計画の誤謬:あなたの計画が失敗する理由

計画の誤謬:あなたの計画が失敗する理由

ビジネスプラン、ダイエットプラン、学位取得のプラン、そして金持ちになるためのあなたのプラン。人生は計画に満ちています。あなたはあなたのすべての練習計画があなたに少なくともいくらかそれを上手くさせるだろうと思うでしょう。では、なぜ計画どおりに進むことが少ないのでしょうか。

あなたのビジネスはあなたが意図した方法でお金を稼ぐことができません。 3日目に食事をやめ、チョコレートケーキを食べ始めます。あなたはあなたが勉強している主題を嫌っていることに気づきます。地図が領土と一致することはめったにありません。さて、あなたは言うかもしれませんが、私の計画のいくつかは完全にうまくいかなかったことを認めますが、それはそれほど悪いことではありませんね?

計画の誤謬

人々は計画が苦手なことで有名です。最悪の部分は、私たちもそれを知らないということです。実施されたある心理学的研究では、生徒に課題を完了する予定の時期を予測するように求めましたが、十分な時間を与えた人はほとんどいませんでした。金融アナリストを調べた他の調査によると、市場を常に打ち負かすことができる人はほとんどいません。

本当の問題は、これらの計画の失敗が認識されないことです。人々は非常に自信過剰な予測をしますが、予測における彼らのひどい実績に気づきません。問題は、これについて何ができるかということです。広告



新しい計画手法は解決策ではありません

問題は、より良い計画方法ではありません。私たちは皆、たくさんの練習計画を立ててきました。さまざまな計画スタイルが役立ちますが、不確実性という主要な問題を解決することはできません。つまり、あなたは未来がどうなるか見当がつかないのです。

計画の誤謬は、計画を立てることができないことと、その無能さを知らないことの2つの大きな問題を引き起こします。本当の解決策は、あなたの実績を注意深く見守り、胃の不確実性を学ぶことです。

あなたの実績を見る

自信過剰に取り組む方法は、成功率を意識することです。あなたが計画を立てるときはいつでも、あなたがそれらから逸脱することを余儀なくされた機会の記録を保管してください。私はこれを行いましたが、あなたの地図と現実の違いは驚くべきものです。

謙遜はどのようにあなたを助けますか?私たちは皆、私たちの努力に信頼と確信を持っていると言われてきました。さもなければ、あきらめるのは簡単すぎます。私は反対のことを主張したいと思います。あなたが何かをするように動機づけられているとき、予測する能力について謙虚になることはあなたに非常に柔軟であることを強制します。広告

不確実性をかき立てる

リスクはあなたを不安にさせますか?次の問題は、不確実性をかき立てることです。計画を立てることができないことに気づいたら、未知のものを許容できるようにする方法を見つける必要があります。これを行うには、最悪の場合の計画と柔軟な計画の2つの方法があります。

最悪の計画

実際のリスクを軽減する1つの方法は、可能な限り最悪のケースを計画することです。これのポイントは、あなたにネガティブな結果を認識させ、あなたがそれを処理できることを知ってもらうことです。最悪のケースが発生することはめったにありません。発生した場合は、通常、予期しない方法で発生します。最悪の場合の計画では、問題が発生する可能性のあるすべてのものを確認することはできません。それを処理できることを知って、もう少し自信を持ってください。

最悪の場合の計画の他の利点は、組み込みの楽観的な計画のバランスが取れていることです。ほとんどの人は、最良の計画と期待される計画を区別できません。言い換えれば、将来を予測するとき、彼らは可能な限り最も楽観的なシナリオを想像します。目標設定計画は必ずしも希望どおりに進むとは限りません。成功するには、バックアップ計画を立てることが不可欠です。

私がソフトウェア開発で聞いた一般的なルールは、どれくらいの時間がかかるかを理解することでした。次に、その時間を2倍にして、6か月を追加します。あなたのための 最良の場合。 この調整は、予測における自然な楽観主義を相殺する別の方法でした。広告

柔軟な計画

2番目のオプションは単純です 計画しない 。これはおかしなことに思えるかもしれませんが、私が柔軟な計画モデルと呼ぶものを使用することは、不確実性が非常に高い領域に理想的であることがわかりました。

柔軟な計画は、従来の意味での計画ではありません。従来の計画では、結果を確認し、そこに到達するためのルートを考案します。柔軟な計画は、最終結果に焦点を当てないことにより、これに完全に逆らいます。代わりに、あなたをより有利な立場に置く行動をとることに重点が置かれます。

柔軟な計画と従来の計画

従来の計画はあなたの目的から始まり、それから逆方向に機能します。あなたが望むキャリアの選択を計画していたとしましょう。従来のアプローチは、キャ​​リアの選択、提携する可能性のある企業、必要な教育、受講する必要のあるクラス、および教育への資金提供方法を​​検討することです。各ステップは、その前のステップを決定します。

この方法の問題は、途中で不確実性をきれいに消去することです。ダウンサイジングを開始するために働きたい業界や企業に変化が起こった場合はどうなりますか?選択した学校があなたを受け入れない場合はどうなりますか?クラスや最終的なキャリアが気に入らない場合はどうなりますか?授業料を賄えない場合はどうなりますか?広告

柔軟な計画は、現在の場所から始まり、前進します。したがって、あなたの現在の地位は、高等教育と資金が限られている可能性があります。柔軟な計画は、多くの結果が良好であり、そこに到達するためのパスがほぼ無限であることを示唆しています。代わりに、あなたの仕事はますます有利な立場に身を置くことになる。

次のステップは、いくつかの学校教育を受けること、さまざまな大学や奨学金プログラムに応募すること、または授業料を稼ぐために働くことかもしれません。最良のステップは、そこから最も有利なオプションが流れるステップです。

ビジネスの文脈では、これは、利用可能な機会が最大になるようにビジネスを計画することを意味します。このようにして、元の計画の1つが失敗した場合、別の計画に簡単に切り替えることができます。

注目の写真クレジット: unsplash.com経由のJeswinThomas 広告