1900年代初頭、ヘンリーフォードは、爆発する自動車帝国のために工場労働者を雇う必要がありました。それで、彼は彼の従業員を引き付けるためにユニークな道を歩みました：彼らに8時間労働を提供することによって。

自動車工場での9-5ギグのフォードの提案は、今ではそれほど魅力的ではないように思われるかもしれませんが、彼の論理は当時非常に革新的でした。

120年前、ほとんどの労働者は12時間以上の厳しいシフトに慣れていました。ヘンリーフォードの工場でわずか8時間働くことは、おそらく休暇のように感じられました。これは、より警戒心の強い労働者のおかげで、生産性と生産性も向上させました。

120年ほど早送りし、9から5（またはそのバリエーション）で作業することが標準になっています。しかし、9対5のギグが標準的な方法であるからといって、それが効率、生産性、または従業員の幸福を保証することを意味するわけではありません。

過去数十年の間、テクノロジーが進歩するにつれて、労働時間は同じままであり、労働者とその会社にコストがかかる可能性があります。勤務スケジュールの期待を再検討し、それとともに自律性のメリットを享受する時が来ました。

9時から5時まで働くことが今日の生計を立てるのに理想的ではない4つの理由がここにあります。

1.人間は機械ではありません

フォードの時代には、最大の生産量が成功の鍵でした。シフト中に製造した車の数が多ければ多いほど、成功しました。組立ラインの作業員は、生産の全体的な輪のもう1つの歯車にすぎませんでした。広告

しかし今、私たちのほとんどは工場でモデルTを組み立てていません。そして、最大の出力や効果を保証する魔法の公式はありません。

TreehouseのCEOであるRyanCarson氏は、従業員が機械のようなものであるという考え（8時間かかると、xドルが得られる）はばかげていると語った。^[1]

人間は機械ではありません。つまり、すべての人のリズムと仕事に必要なスキルが、従来の9〜5の作業スケジュールと一致するわけではありません。はい、毎日9〜5人で働くことで、1人の従業員が成功できるようになるかもしれません。しかし、従来のスケジュールでは、創造性、革新性、チームワークなどの他のスキルを活用する他の人の能力を弱める可能性もあります。

営業時間には時間と場所があると最初に言います。可能な限り、私はチームメンバーが一緒にいることを高く評価しています コラボレーション （さらに、会議のスケジュールは、全員が同時にオフィスにいるときに便利です）。

しかし、私は自分の勤務時間を仕事の最も重要な部分とは考えていません。実際、私の最高のアイデアのいくつかは、私が自分のデスクにいないときに思い浮かびます。週末のハイキングや早朝のジムでブレインストーミングをすることがよくあります。これらの予期しないアイデアが私に忍び寄るとき、私は仕事を成し遂げるために時間を割きます—そしてそれは通常9から5の間ではありません。

少しの柔軟性で、労働者は自分が最善の仕事をする時期を決定し、それに応じて計画を立てることができます。そのため、1人のCEOが、従業員に10時間4日または8時間5日の選択を許可し、多くの企業がそれに追随している理由です。目標は、柔軟性とそれに伴うすべてのメリットを優先して、硬直性を手放すことです。 。

どのタイプの仕事のスケジュールがあなたがあなたの仕事をうまくやるのに理想的であるかを決定するために、あなたがあなたの最高の仕事をするときを考えてください。あなたが最も創造的で警戒しているのはいつですか？いつ最もやる気を感じますか？広告

あなたは朝一番に生産的で創造的かもしれません。その場合は、それから作業します。一方、夕方の時間があなたの最高のアイデアを刺激する場合は、就寝前に数時間の作業時間を切り分けてください。

2.柔軟性が生産性を向上させる

職場での柔軟性は、福利厚生パッケージへの優れたアドオンや、職場文化の良い面だけではありません。実際、私は信じるようになりました 柔軟性が不可欠です 従業員と企業の両方の成功のために。

あなた自身の決定によるかどうかにかかわらず、あなたが厳格で予測可能な勤務スケジュールを順守したあなたの人生の時間を考えてみてください。次に、自分の役割に対する厳しい監督者の期待に応えるために、思ったよりも多くの時間を費やした時間を振り返ります。

その人生の間にあなたはどれほど幸せでしたか？そして正直に言って、あなたはあなたの仕事で本当にどれだけうまくやったのですか？毎日現れるのは楽しかったですか、それとも出勤するのが怖かったですか？

以前に燃え尽き症候群を経験したことがある場合（または現在燃え尽き症候群の真っ只中にいる場合）、働きすぎは自分にとって悪いだけではないと聞いて喜ぶでしょう。また、雇用主の収益にとっても良くありません。労働時間が長くなるほど、生産性が低下するという証拠があります。^[二]

反対に、実際に最高の仕事をするのは幸せな労働者です。そうです：あなたが満足しているとき、あなたの脳は実際により良く働きます。^[3]

したがって、人々が個人的な生活を送る時間があるとき、つまり趣味を追求し、人間関係に投資し、そしてぐっすり眠るとき、彼らは結果としてより良い労働者になるでしょう。^[4] 広告

3.柔軟性がフォーカスを強化

9から5の仕事に反対する別の議論：伝統的な一日の仕事のスケジュールの制約は、人々が彼らの前の仕事に集中することを妨げる可能性があります。

あなたが締め切りのプレッシャーの下でうまく働く人なら、あなたはあなたの最も生産的な就業日が必ずしもあなたの最長の就業日ではないことを理解しています。

気持ちがわかります。個人的には、コンピューターに長時間留まると、集中力と勢いを失う傾向があります。日が経つにつれ、目の前の仕事に対する私の注意と関心は少しずつ減っていきます。

どちらのシナリオでも、心理的な問題が発生している可能性があります。著者のSendhilMullainathanとEldarShafirは、著書 『Scarcity：Why Have Too Little Means So Much』の中で、何かを成し遂げる時間が少ないほど、焦点を絞ることで生産性が向上すると主張しています。制約は戦略を強制し、それがより良い（そして多くの場合、より多くの）仕事につながるという考え方です。

柔軟な勤務スケジュールは、従業員と雇用者の両方に利益をもたらします。より短い（または単により柔軟な）就業日に制限すると、時間をうまく管理するインセンティブが高まります。つまり、優先度の高いタスクとプロジェクトが優先されます。

4.在宅勤務は新しい気晴らしと要求を追加します

今日の生活は私たちの多くに馴染みがなく、私たちの仕事も例外ではありません。 Covid-19のパンデミックのおかげで、多くの従業員はオフィスではなく自宅で働いています。リモートワーカーに、オフィスで過ごしたのと同じ9〜5時間の勤務時間を強制するのは意味がないかもしれません。

一般的に、新しい環境では、人々が同じルールでプレイすることを期待することはできません。一つには、多くの従業員は、オフィスへの通勤の負担なしに、通常よりも早くまたは遅く一日を始めたいと思うかもしれません。広告

一方、ホームオフィスで仕事をすることは、子供やペットの世話からソファでの昼寝の魅力まで、あらゆる種類の新しい気晴らしをもたらします。

パンデミックによって変化したのは職場環境だけでなく、一般的な仕事の要求を満たす労働者の能力でもあります。

たとえば、今では幼児の世話をしたり、仕事の要求を調整しながら子供の遠隔教育を監督したりする責任があるかもしれない両親を例にとってみましょう。作業環境におけるこれらの新しい要求により、従来の9-5スケジュールは、公正または現実的な期待ではありません。

最終的な考え

柔軟性により、これらの使い古された労働者は、人生で最も重要なことに集中することができます。つまり、彼らの幸福と家族の健康です。そのため、彼らは最善を尽くして仕事をすることができます。

文化が現代の現実に追いつくまでには時間がかかるかもしれません。伝説によると、1世紀以上前に自動車業界の大物が規範を変えるのに時間がかかりました。しかし、私の本では、職場での自律性の特典は誰にとっても双方にとってメリットがあります。

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注目の写真クレジット： unsplash.com経由のマシューヘンリー

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