人々が起業家について話すとき、彼らはしばしば彼らが非常に創造的で、素晴らしいビジョンとリーダーシップ能力を持っている人々について話していると想像します。これらの特徴は多くの偉大な起業家に共通しているかもしれませんが、ほとんどの専門家は、起業家には他の人々とは一線を画す5つの考え方があることに同意しています。ですから、起業家として成功できるかどうかを知りたい場合は、次の5つの質問を自問してください。

1）挫折に前向きに関係していますか？

スティーブ・ジョブズはかつて言った、成功した起業家と失敗した起業家を区別するものの約半分は純粋な忍耐力であると私は確信している。広告

挫折はすべての起業家の人生の現実であり、これは起業家精神の最も挑戦的な側面の1つです。真実は、ほとんどの人がこれらの課題に対応しておらず、そのような課題が発生した場合は、代わりに否定的に反応するか、忍耐強く反応することです。挫折があなたの進歩を遅らせる可能性があるのは事実ですが、真の起業家はそれらの利点を理解しています。彼らにとって、彼らはフィードバックを受け取る機会、または彼らの戦略や彼ら自身の弱点を特定する機会です。次に、適切な手順を実行して、これらの挫折が二度と起こらないようにします。

2）リスクを重視していますか？

マークザッカーバーグの最も有名な引用の1つは、最大のリスクはリスクを冒さないことです…非常に急速に変化する世界では、失敗することが保証されている唯一の戦略はリスクを冒さないことです。あなたがしていることにリスクがないのであれば、報酬もあまりない可能性があります。ここでの課題は、リソースを使用して測定、管理、最小化できるリスクと、ビジネスに悪影響を与える可能性のあるリスクを区別することです。すべてのリスクが悪いと思われる場合は、今すぐ安定した企業の仕事を辞める準備ができていません。広告

3）大きなものを小さな断片に分解できますか？

これは、問題と大きなタスクの両方に関連しています。確かに、あなたは全体像を見る必要があります。しかし、大きなものを単にその部分の合計として見る能力は、かけがえのないスキルです。問題を管理可能な部分に分解できるため、問題を克服できないことはなくなります。大規模なタスクは実行可能であると感じ、先延ばしになりにくくなります。

4）あなたはあなたの心またはあなたの頭に基づいて決定を下しますか？

ゼロから何かを作成しているため、決定を延期したり延長したりする余裕はありません。意思決定に長い時間がかかる場合は、物事を考えすぎている可能性があります。ほとんどの起業家は物事を自分のやり方で感じ、頭ではなく直感に基づいて迅速な決定を下します。迅速な意思決定の技術を学びます。過剰な分析を防ぐために、2分の期限を設けることを学びます。情報過多につながるだけなので、あまり多くの人にアドバイスを求めないでください。代わりに、あなたと同じ視点を持つ専門家や人々からアドバイスを受けてください。 点滅 マルコム・グラッドウェル著は、迅速な意思決定に関する優れた情報源です。広告

5）変更する必要があることを受け入れますか？

従業員として、あなたはあなたが毎日何をしなければならないかを知っています。仕事を続けるためのスケジュール、会議、リマインダーがあります。起業家として、あなたは机に縛られることはありません。あなたのビジネスはあなたの人生です。それはあなたが誰であるか、そして大部分はあなたを定義するものです。自分のショーを運営したいのと実際に自分のショーを運営するのとの違いは考え方です。そのため、しばらくフルタイムで働いていると、考え方を変える必要があります。これは、NLPなどの自己啓発を受けたり、途中であなたを助けるメンターを見つけたりすることを意味する場合があります。

起業家であることには多くの見返りがあります。あなた自身の上司であることは、ほとんどの人が夢見ていることです。ただし、先に進んで日常の仕事を辞める前に、その仕事に取り掛かっていることを確認してください。 広告

注目の写真クレジット： flickr.com経由のStevenDepolo