尊敬を得て影響力のあるリーダーになるための15のルール

尊敬を得て影響力のあるリーダーになるための15のルール

リーダーは目標を達成するために他の人に影響を与える必要があり、彼らは彼らに影響を与えるためにフォロワーの尊敬を得る必要があります。これは簡単な作業ではありませんが、フォロワーを尊重し、影響力のあるリーダーになりたい場合は、これらの簡単なルールが、リーダーシップの旅を始めたばかりか、長年リードしてきたかどうかに役立ちます。

1.あなたのスタイルを見つけて刺激する

リーダーとしてできる最も重要なことの一つは、自己認識を育むことです。 あなたのリーダーシップのスタイルを知ることは、あなたがそれをうまく使い、その欠点を管理することについてより意図的になるのを助けるでしょう。あなたは専門知識でリードしていますか?カリスマ?思いやり?この認識を武器に、独自のスタイルを活用して、より影響力を高め、他の人に刺激を与えることができます。

2.完全性を示す

誠実さの欠如ほど、あなたの影響力を台無しにし、尊敬することはできません。しかし、誠実さは、非倫理的な選択や状況を回避するだけではありません。 誠実さは、価値観とサービスの文化を意図的に形成しています。 広告



3.宿題を終える

リーダーとして、自分が何に取り組んでいるのかをよく知っているほど、それにうまく対処する準備ができています。これは、市場調査、競合分析、顧客満足度の傾向などのハードデータ、または質問から得られる非公式の調査である可能性があります。 リーダーは情報を得て、情報を入手し続けます。



4.自分自身に投資する

リーダーは学習に投資します。あなたの専門知識を育てます。認定を受ける。クロストレイン。 知れば知るほど、あなたはもっと助けることができます。 あなたの能力が高ければ高いほど、他の人はあなたと彼らが何をしているのかを学ぶためにあなたがした努力を尊重するでしょう。

5.ブランドを管理します

リーダーは知覚の重要性を理解しています。 フィードバックを求めたり、360度の評価を行ったり、特定の行動や質問で達成しようとしていることを積極的に伝えたりすることで、自分の強みが否定的に認識されていないことを確認します。広告



6.未来に集中する

リーダーの仕事は、構成員に代わって未来と交流することです。 自分だけができることをして、他の重要な分野を有能なチームメンバーに委任することに時間を費やしてください。ビジョンを確立し、全体的な目標に注視し続けます。彼らがあなたのビジョンに向かって進歩することを犠牲にしているなら、日々の問題を解決するのにあまりにも多くの時間を費やす誘惑に抵抗してください。

7.人を個人的に理解する

偉大な指導者は彼らの人々を知るようになります。彼らの趣味は何ですか?彼らの子供の名前は何ですか?彼らは何が得意ですか?何が彼らを動機づけますか?人々への真の関心を示します。それらを気にします。 専門家だけでなく、個人的にサポートされていると感じる文化を作りましょう。



8.人々を専門的に配置する

彼らの人々を理解することによって、リーダーは彼らが成功するのを助けるためによりよく備えられます。 専門家としての成長を促進し、キャリア目標の達成を支援する場所に配置します。 人々が彼らのキャリアで成功し、彼らがしている仕事を楽しむとき、組織は順番に利益を得る。広告

9.寛大に賞賛する

人々が良い仕事をするとき、彼らがそれを知っていることを確認してください。電子メールが必要な人もいれば、会議での発表が必要な人もいれば、金銭的な報酬が必要な人もいます。いずれにせよ、 それがあなたの力の範囲内にある場合は、それを許可します。 よくやった仕事に心から感謝するようなことはありません。

10.コーチと擁護

人を助ける。リソース、響きの板、安全な会話の場になりましょう。 あなたが導く人々にあなたを尊重してもらいたいのなら、彼らはあなたが彼らの味方であることを知る必要があります。 それらを支持します。彼らが望んでいたプロモーションを手に入れるのを手伝ってください。彼らに代わってあなたの影響力を活用してください。

11.パートナーシップを築く

自己認識のリーダーは、すべての人にとってすべてのものになろうとする愚かさを理解しています。すべての専門家になることは不可能です。代わりに、 あなたが欠けている資質を持っている人々であなた自身を囲んでください。 詳細なオリエンテーションが不足している場合は、組織された人を連れてきてください。会議で意見を求めるのを忘れた場合は、より自然に包括的である誰かに意見を求めてください。広告

12.言う前に聞いてください

リーダーは耳を傾けます。 まだ聞いていない質問に対する答えを知っていると思い込まないでください。他の人の意見をあなたの視点に知らせてください。懐疑論を誘う。この審査プロセスの後でのみ、正しい割り当てまたは決定を行ったことを確認できます。

13.予測して最適化する

常に先を考えてください。 自問してみてください:ここで何がうまくいかない可能性がありますか?市場が変化した場合はどうなりますか?成功の可能性を高めるために他にできることはありますか?これらの質問は、リーダーが可能な限り最良の計画を立てるのに役立ちます。実行したら、得られたフィードバックを使用して、必要に応じて最適化および微調整して、必ず再確認してください。

14.リスクを取る

リスクがなければ、報酬は存在しません。 リーダーはリスクを取る 、しかし、彼らがそうする前に、彼らは情報と視点を求めることによってそれらを最小化します。その後、彼らは勇気を持って前進し、自分自身と彼らの人々を信頼します。広告

15.偉大さを期待する

解決しません。 リーダーは完璧に向かって固執します。 彼らは私たちの最高の日が私たちの前にあるという信念を堅持し、それを実現するために努力しています。そこに着いたときにどのように見えるかを描いてください。

刺激を与え、影響力のあるリーダーになりましょう。尊敬の念が生まれます。