真のリーダーシップ:リーダーとボスを分けるもの

真のリーダーシップ:リーダーとボスを分けるもの

あなたがリードしようとしているチームがどんなに小さく(または大きく)ても、リーダーシップを困難にする課題は常にあります。たぶんあなたのチームはいくつかの挫折を経験していて、士気は今のところ少し低いです。たぶん、他のみんなのように進歩に追いつくことができないメンバーがいるでしょう。あるいは、あなたのチームは常にあなたの意味を誤解していて、あなたのビジョンと彼らの仕事の同期を保つのを難しくしているかもしれません。

リーダーシップは決して簡単であることを意味するものではありません。しかし、リーダーシップが実際に何を意味するのかを理解していれば、成功するリーダーになるための大きな一歩になります。

リーダーシップとは、他の人が同じ目標に向かって一緒に取り組むことを可能にする芸術です。

リーダーシップの定義は1つではなく、リーダーの種類(企業のCEO、スポーツチームのキャプテン、宗教指導者、政治指導者など)によって異なります。ただし、リーダーシップについて一般的に話すときは、リーダーシップの専門家であるジェームズ・マクレガー・バーンズによれば、リーダーシップは「リーダーとそのフォロワーがお互いをより高いレベルの道徳と動機に引き上げる」プロセスです。[1]



リーダーはビジョンを作成し、チームメンバーが同じ目標に向かって協力するように動機付けます。



優れたリーダーがいると、人々は成長する意欲があり、目標を達成するために最善を尽くします。

リーダーは人々のグループのカリスマ的な頭であり、他の人々を導き、刺激し、影響を与えて、個人の成長とチームの目標を追求するスキルを持っています。リーダーはチームのパフォーマンスに大きな影響を与えるため、重要です。優れたリーダーは、チームの生産性を最大化し、前向きな文化を形成し、チーム内の調和とオープンなコミュニケーションを促進します。[二]

優れたリーダーは、チームのインスピレーションとモチベーションの源です。



優れたリーダーは、困難に直面したときにチームと協力します。[3]同時に、彼らがタスクを完了する方法に大きな自由を与えます。これは創造性を育み、最終的にはチーム全体に利益をもたらします。また、各メンバーが貢献できる友好的な職場環境を確保し、チームをときどき褒め称え、励まします。広告

優れたリーダーは、模範を示すことによって価値を促進します。



優れたリーダーは、チームのロールモデルです。彼らは、時間厳守、誠実さ、誠実さなど、チームの成功に役立つ独自の行動を通じて、彼ら自身が一貫して従う基準を設定します。

成功したリーダーはすべて、どんな種類であっても同じ特性を共有します。

より良いリーダーになりたい場合は、成功したすべてのリーダーが共有する次の特徴について学びます。

1.ビジョナリー

ビジョンとは、将来を予測し、チームが達成するための目標を設定する能力です。リーダーは、チームが適切な方向に向かって作業を開始し、継続し、適切なタイミングで適切なことを行うのを支援します。ビジョンがなければ、リーダーはチームに対して混乱を招き、誤解を招くような計画を立てる可能性があり、最終的にはチームの結果に悪影響を及ぼします。

2.コミット

リーダーの役割へのコミットメントは、模範を示してリードすることを意味します。あなたがチームメンバーである場合、彼らがあなたのために設定したルールとは異なる行動をとるリーダーに従うことをいとわないでしょうか?非常にありそうもない。チームメンバーがリーダーシップを尊重するように、リーダーは自分自身に高い基準を持ち、一貫して行動する必要があります。

3.好奇心が強い 広告

リーダーは、発生した問題の解決を支援するために、彼らが取り組んでいることに精通している必要があります。彼らは常に好奇心が強く、学習をやめないようにする必要があります。彼らはまた、自分の利益のために行動するのに十分なほどチームメンバーを知っている必要があります。知識と強い好奇心がなければ、チームを率いて問題を解決することはできません。チームメンバーはまた、リーダーの権威に異議を唱える可能性が非常に高いです。

4.自信がある

自信は、攻撃的でなくても自信を持って行動することです。リーダーは彼らの権威と自信を示すために時々断定的である必要があるので、チームメンバーは彼らの命令と計画に従うことを確信しています。リーダーはまた、独自の利点と懸念を持つチームを代表します。たとえば、複雑な組織を持つ会社では、リーダーはチームメンバーの権利を代表し、それが自信が必要な場合です。

5.道徳的に良い

誠実さは立派なリーダーにとって必須です。誠実さのないリーダーは、あることを言い、別のことをするので、チームメンバーに彼らを尊重するように説得することはほとんどできません。敬意を払わないと、リーダーはチームに会社のために何かをするように説得することができず、チームの非効率につながります。

6.信頼する

リーダーはチームメンバーの能力を信頼する必要があります。チームの進捗状況を確認するために30分ごとに歩き回ったり、チームが行うすべてのことについてチームに挑戦したりしても、チームへの信頼は築かれません。チームメンバーに彼らの仕事をするための少しの信仰とスペースを与えてください、誰も強引な妄想的なリーダーを望んでいません。

7.決定的 広告

決断力はすべてのビジネスと企業にとって不可欠です。チームとして、私たちは高圧環境下で短期間のうちに難しい決断を下さなければなりません。その時、リーダーは彼らの役割を引き受け、手遅れになる前に彼ら自身の知識とおそらくメンバーの意見を利用して決定を下す必要があります。

8.ポジティブ

楽観主義はリーダーシップの重要な部分です。プロジェクトの途中で、チームの士気が下がったり、道に迷ったりすることがあります。ポジティブなリーダーは、ネガティブの真っ只中にポジティブなものを見つけ、チームメンバーが前進し続けることを奨励します。仕事中の悲観的なリーダーは、最終的に何か良いことが起こるとはほとんど信じられません。

9.謙虚

謙虚なリーダーは、自分のパフォーマンス、決定、成果を追跡し、自分たちがもっとうまくできることがあれば、常に反省します。リーダーは毎日内省することで、自分の得意なことと得意なことをより深く理解し、それに応じて自分自身を向上させることができます。

これらすべての特徴を短期間で習得することは容易ではありませんが、より良いリーダーになるために、より多くのことを学び、実践することができます。

良いリーダーになるために、あなたが尊敬しているリーダーに従うことから始めてみてください。

成功したリーダーから学ぶことができることは常にあります。あなたが尊敬しているものに従うことは、あなたが良いリーダーになるためのあなたの旅を始めるためのまさに方法です。[4]

お気に入りのリーダーを5人選び、なぜ彼らが好きなのか自問してみてください。それは彼らのスピーキングスキル、仕事に対する態度、自信、またはみんなに耳を傾けさせる方法のせいですか?偉大なリーダーが持っている必要な特性とスキルであるとあなたが考えるものを学ぶことから始めて、あなたの日常生活の指導的立場でそれを実践してください。広告

あなたは彼らの成功だけでなく彼らの失敗からも学ぶことができることを忘れないでください!ヘンリーフォードを見てください。フォードモーターカンパニーは今日成功するかもしれません、しかしフォードは最初に一生懸命失敗することなしにそれを作りませんでした。彼の小さな間違いすべてに注意を払い、根本的な問題を解決することで、彼は最終的な成功を収めました。[5]

他の人に教えることができるようにするために、あなたの専門知識について毎日何か新しいことを学びましょう。

安っぽく聞こえるかもしれませんが、「愚かであり、空腹であり続ける」ことは常に正しいことです。

あなたの専門知識、仕事、または市場について毎日新しいことを学び、優れたリーダーとしての地位を高めましょう。学習をやめないでください。いつかチームメンバーがあなたのアドバイスを必要とし、あなたの知識を蓄積しなければならないので、ノートやメモ記録アプリにメモを書き留めるだけで学んだことを記録することを忘れないでください。

常にフィードバックを求めてください。アクティブなリーダーは決して待ちません。

一部の成功したリーダーが持っている特徴の1つは、彼らが常に改善を求めているということです。チームメンバーからのフィードバックを待つのではなく、積極的にフィードバックを求めてください。[6]誰もが盲点を持っているので、批判を受け入れてください。正直なチームメンバーがフィードバックを共有することは、リーダーの成長にとって価値があります。

あなたはリーダーになる準備ができていますか?尊敬するリーダーから学ぶことで、時間を無駄にするのをやめ、今すぐ旅を始めましょう。途中で間違いが発生する可能性があり、それは完全に正常であることを忘れないでください。自分を信じて、間違いを恐れないでください。

注目の写真クレジット: flaticon.com経由のFlaticon

参照

[1] ^ マインドツール: トランスフォーメーショナルリーダーシップ
[二] ^ リーダーシップの定義: リーダーシップがとても重要なのはなぜですか
[3] ^ クリスジョセフ チームにおけるリーダーの重要性
[4] ^ ケイトエリクソン 34:より良いリーダーになる:あなたが今取ることができる7つのステップ
[5] ^ Fast Company: ヘンリー・フォードのよ​​うに:失敗した見習い
[6] ^ 起業家: 偉大なリーダーになるために自分を訓練する5つの方法