組織コンサルタント、モチベーショナルスピーカー、著者であるSimon Sinekによると、私たちがリーダーと呼ぶ人々と、リーダーと呼ぶ人々の間には明確な違いがあります。 鉛 。^[1]

リーダーは、階級、権力、または権威の地位を保持し、他者の行動や行動を強制しようとする場合があります。それでも、本当のリーダーは、彼らの模範と情熱を通して他人の行動を刺激する人々です。

残念ながら、私たちの社会における権力とリーダーシップの地位は、多くの場合、後者ではなく前者によって占められています。

私たちの規模やランクに頼るのではなく、私たちのビジネス、コミュニティ、さらには私たち自身の家族の優れたリーダーを作るものは何ですか？

リーダーを素晴らしいものにするリーダーの10の本質的な資質はここにあります。

1.真のリーダーは、自分がリーダーであることを知らないことがよくあります

逆説的ですが、真に優れたリーダーのほとんどは、自分たちが果たした役割にさえ気づいていない可能性があります。彼らは特に力強く感じるとは限らず、周囲の人々よりも必ずしも「より良い」、より賢い、またはより説得力があるとは限りません。

しかし、彼らは他者のリーダーシップの資質を認めることができ、実際に認めており、それらの資質を奨励し発展させるために時間とエネルギーを投資します。真のリーダーが鼓舞する忠誠心は求められているのではなく、彼らの誠実さと 信憑性 動作中。

優れたリーダーは、他の人の中で最高のものを見て、前向きな期待と励ましによってその可能性を引き出す能力を養います。彼らは他の人々に刺激を与え、力を与え、彼らを取り巻く人々にリーダーシップの種を植えます。

2.リーダーは自分自身をよく知っている

リードする人は人間性を理解する必要があり、自分自身を完全に理解することから始めます。彼らは、自分たちには声があり、他の人と共有する独自の視点があることを認識することから始めます。広告

偉大な指導者は、自分たちの生活、行動、言葉に対して強い個人的責任感を持っています。^[2]

彼らは自分たちの長所を知っており、自分たちの弱点も同様に認識しているため、チームワークの必要性と責任の分担を理解しています。

3.真のリーダーは人間性を理解する

人間性の研究は自分自身から始まるかもしれませんが、真のリーダーは他者を平等に理解することを熱望しています。

強力なリーダーは、他の人を導くには、従う人の側に意欲が必要であることを認識しています。それには、リーダーが達成しようとしていることに「賛同」する必要があります。このため、良いリーダーは心から話し、情熱と信念を通して他の人の感情に話しかけます。

常に誠実に行動し行動することによって、そして情熱的な価値観と信念のセットから話し、導くことによって、彼らは他の人の情熱と行動に訴え、刺激します。

4.優れたリーダーは彼らの「理由」を知っています

優れたリーダーは、行動や行動の望ましい変化は、何かに刺激を受け、情熱を持っていると感じたときに、他の人にも自然に起こることを理解しています。したがって、真のリーダーは、自分の信念や大義に対する自分の情熱を他の人と共有します。

彼らの目的に対する強力で明確なビジョンと情熱を持つことは、彼らがしていることの背後にある「理由」を真に理解することを意味します。ビジネス、営業、政治、家族関係のいずれにおいても、明確に定義された「理由」の情熱を知り、共有することが重要です。

リーダーが自分の「理由」を明確にすると、強制や力を必要とせずに、どのように（行動と行動）、何が（望ましい最終結果）進化し、自然に流れるようになります。

5.真のリーダーは自分自身を信じる

偉大なリーダーは彼らが誰であるかを知っており、なぜ彼らが運転されているのかを理解しています。その結果、彼らは自分自身と彼らの目的を真に信じることから生まれる自信を持っています。これは、賞賛、ランク付け、または賃金表によって支えられた虚偽または気まぐれな自信ではなく、必要なことを実行するための大胆さと勇気を彼らに与える本物の確かな確実性と落ち着きです。^[3] 広告

私たちの時代の偉大な指導者たちは、私たちが目指している恐れを知らないことを示しているようです。しかし、恐れの欠如として見えるかもしれないものは実際には 恐れに直面した勇気 。

偉大なリーダーは情熱を持っており、彼らの目的と使命に取り組んでいます。彼らは自分自身を心から信じているので、否定的な発言者や批評家に簡単に躊躇されることはなく、したがって多くの人が牽引力を失ったときにコースを続けることができます。

しかし、そのような信仰と自信を持っているにもかかわらず、真のリーダーは、期日が来るとすぐに他の人に信用と賞賛を与え、彼らが間違っていると認識して認めるのに十分謙虚なままです。

偉大なリーダーは、真に永続的な変化と進歩を生み出すために、彼らが導く行動と勇気が必要であることを理解しています。

6.優れたリーダーは箱の外で考える

自分自身や他の人に刺激を与え、変化を生み出すには、柔軟性と、新しい情報に直面したときに曲がったり、シフトしたり、進化したりする意欲が必要です。

真のリーダーはこれを理解しており、オープンマインドであり続け、必要に応じて自分自身を調整し、再発明することをいとわない。

効果的なリーダーは革新的であり、彼ら自身と彼らが率いる人々の中で型破りな思考を奨励します。彼らは、既成概念にとらわれずに考えることが、創造性を維持し、絶え間なく進行中の変化に対応するための最良の方法であることを認識しています。

7.真のリーダーは耳を傾ける

私たちの社会では、いわゆるリーダー、つまり政治家、ビジネスCEOとマネージャー、自称の教祖、権威のある立場にある人々が、そのようなことを実現するために何をすべきかを説得し、他の人に伝えているのをよく目にします。

しかし、真のリーダーはしばしば静かです。彼らは質問をし、耳を傾け、観察します。リスニングは練習と忍耐が必要なスキルです。聞くことは、正しい質問や他のリーダーシップスキルを尋ねるよりもさらに重要です。^[4] 広告

彼らは他の人が言っていることやしていることに注意を払い、何をする必要があるかを書き留めます。そして、彼らはそれを始めました。

その過程で、情熱と誠実さを継続的に示すことで、他の人にも同じことをするように促します。

8.真のリーダーが恵みを示す

恵みの質を権力の立場にある人々に帰するのは奇妙に思えるかもしれませんが、指導的立場にあることはそれを要求します。

恵みとは、逆境、失敗、反対に直面しても自尊心と尊厳を維持することを意味します。他の人があなたの競争相手または敵である場合でも、それは他の人に対して敬意と礼儀を示しています。それはあなたのようにまだ理解していないかもしれない人々のために忍耐と思いやりを示しています。

恵みとは、誰も見ていないときでも、約束を守り、言葉に忠実であり続けることを意味します。

9.偉大な指導者たちは頑張る

真に偉大なリーダーのもう一つの静かでしばしば隠された資質は忍耐力です。

変化を生み出し、市場にイノベーションをもたらし、進歩を引き起こし、逆境の時代に他者を導くには、発生する避けられない課題や障害によって容易に揺るがされない自分の信念やアイデアへのコミットメントが必要です。

粘り強さ-あなたがやりたいのはやめることだけであるときに従う-は、多くの人が自分自身で育てるのに時間をかけないという性格の強さを必要とします。

偉大な指導者たちは、進路を維持することの重要性、多くの人が後戻りするときに前進するという意欲と決意を持つことの重要性を理解しています。広告

10.真のリーダーは自分たちを犠牲にすることをいとわない

この最後の本質的な品質はおそらく最も重要であり、悲しいことに、私たちの社会でしばしば指導的地位を占める人々の中で最も普及していません。

真の指導者は、権力と権威の地位には、より多くのお金や物質的な富、より多くの自由、あるいはより良い人生の選択へのより多くのアクセスなどの特典や利点が伴うことが多いことを認識しています。このように、彼らは社会における彼らの立場のおかげで彼らに与えられるかもしれない贈り物に感謝の態度を取ります。

しかし、彼らはまた、これらの贈り物が交換の半分にすぎないことも理解しています。プッシュが押し寄せるとき、彼らが率いる人々をステップアップして守ることはリーダーの義務です。

CEOまたはマネージャーにとって、これは内部告発者として不当に非難された従業員を守るために介入することを意味する場合があります。

国王、大統領、政治指導者にとって、それは彼ら自身の欲求や議題を脇に置いて、彼らが必要としているものを彼らの構成員に与えることを意味するかもしれません。

家族の長にとって、それは家族全体が繁栄することができるように個人的になしで行くことを意味するかもしれません。

真のリーダーは、権力、地位、富の向上に伴う特権を受け入れ、必要に応じて交換の残りの半分を尊重し、尊重します。彼らは必要な犠牲を払うことをいとわず、脅威や危険の時にチーム、部族、会社、または家族を安全に保つための時間、リソース、および力に寛大です。

リーダーシップに関するその他の記事

• リーダーシップvs管理：一方は他方よりも優れていますか？
• リーダーシップと管理がコインの両面である理由
• 強力なリーダーになるためにこれらの10の管理スキルを習得する

注目の写真クレジット： unsplash.com経由のNeONBRAND

参照