シンプルで具体的なヒントだけが必要ですか、それとももっと広くて深いものが必要ですか？

ストーリーには常に次の6つの質問に対する答えが含まれている必要があるというのは、非常に古いジャーナリズムの決まり文句です。 WHO？どこ？いつ？どうやって？どうして？たとえば、殺人についての話では、これらすべてを1つの文で達成できます。ジョーンズは昨夜自宅で隣人の妻へのジョーンズの侮辱に対する報復としてショットガンを使用して隣人に殺害されました。

ウェブ上のますます多くの記事がこのパターンを脇に置いて、yフォーマットを行う方法に関するxの簡単なヒントに移っているように思えます。このようなアプローチには何の問題もありません。確かに、明らかに人気がありますが、他の5つの質問に対する答えをすでに知っていることを意味します。どうやって？それがすべてのそのような記事のアドレスであるため、アイテムは残ります。広告

私自身の経験では、これはめったにありません。ほとんどの場合、人々は ない 他の質問への答えを知っています。それらは無視されるか、または明白であると軽率に想定されます。

新年の質問
新年を迎えて、あなたは決議について考えているかもしれません。どのように対処するだけで十分でしょうか？問題？多くの決議が1月を超えて続かない理由の1つは、他のすべての質問に実際に答えたと想定しているためだと思います。広告

私の提案はこれです：あなたはあなた自身に尋ねることを確認すること すべて 他の質問は、方法が単純であるかどうかにかかわらず、何かの方法を検討する前に、慎重かつ慎重に行います。このシーケンスを試してください：

• 何 あなたの人生であなたが直面している問題はありますか？一度にすべてに取り組むことはあなたが扱うことができる以上である可能性が高いと仮定して、それらをある優先順位に置くのに十分慎重にそれらについて考えましたか？あなたは彼らが何であるかについて正確に明確ですか？あなたはそれらを可能な限り完全に理解していますか？
• なぜ あなたがそれらのいずれかに対処する必要があることは重要ですか？達成したいことはありますか。またはあなたが変更する必要があると思う何か？行動を起こす目的は何ですか？それがあなたが本当に信じている目的であり、十分長く続くことができると確信していますか？
• いつ 始めるべきですか？今が適切な時期ですか？状況は十分に良好ですか？待って、イベントがどうなるかを確認したほうがいいでしょうか？長期的なアプローチが必要なときに、短期的な行動に突入する危険がありますか？
• どこ 始めるべきですか？問題または変更のどの側面に最初に取り組む必要がありますか？これらは通常、 二 問題の側面、1つではありませんか？
• WHO あなたはあなたの側に必要ですか？あなたが成功するつもりなら、誰があなたを助けなければなりませんか、あるいは少なくとも脇に立っていなければなりませんか？他の人の助けなしに対処できる本当に重要な問題はほとんどありません。 。そして最後に 。 。 。
• どうやって あなたはそれをすべきですか？最善のアプローチは何ですか？どのようなスキルやテクニックが必要ですか？あなたを助けるために他の人の経験から何を学ぶことができますか？

詳細に対処する

ジャーナリストが何百年もの間見つけてきたように、6つの質問すべてが不可欠です。それらのいずれかが欠落していると、仮定または想像力によって埋められなければならないギャップが残ります。そのため、yの実行方法に関するxの簡単なヒントに完全に依存すると、とにかく実行する価値があるのか​​、今実行する価値があるのか​​などの重要な質問を推測できる可能性があります。広告

何よりも、6つの質問は、ほとんどすべての状況をカバーするように簡単に適合させることができます。転職や転職を考えていますか？このシーケンスを試してください：

• 何 あなたが今持っているものよりもあなたに合っているでしょうか？
• なぜ 変えたいですか？それは十分な理由ですか？
• いつ 行動を起こすのに最適な時期は？数か月でどうなるかを探すのを待つ必要がありますか？これはあなたの長期的なキャリアが動きを起こすことを望んでいるのに適切な時期ですか？
• どこ あなたにもっと良いポジションを提供するかもしれませんか？他社？別の場所？まったく別の種類の仕事ですか？
• WHO 他に考慮する必要がありますか？相棒？家族？友達？同僚？誰があなたを助けたり、将来の雇用主と良い言葉を交わしたりできるでしょうか？
• どうやって これまでのすべての質問への回答を考慮に入れて、それについて取り組む必要がありますか？

シーケンスを注意深く考えると、より良いキャリアの動きをするだけでなく、面接の質問のおそらく90％に対する回答をすでに準備していることになります。広告

サウンドバイトや決まり文句を避ける

状況を十分に検討する時間と、それを支援するための思慮深い質問が必要な場合は、魅力的なサウンドバイトやシンプルなサウンドの既成の回答に惑わされないでください。

何を達成する必要があるのか​​、なぜそれが重要なのかを決定するのに十分な時間を費やす前に、xの簡単な方法を試すことにジャンプしないでください。広告

（純粋に戦術的な）方法に取り組むのに十分な機会がありますか？ （戦略的な）問題に最初に対処した後、他の5つの質問があなたのために提起されます。諺にもあるように、偵察に費やした時間は決して無駄になりません。特に、勝者側に出たい場合はそうです。