モチベーションは私たちの生活のほぼすべての行動を推進します。考えてみてください。キッチンに入ってサンドイッチを作る動機は何ですか？飢え。今朝起きて仕事に行く動機は何ですか？非常に基本的なレベルでは、おそらくあなたの頭の上に屋根を置き、テーブルの上に食べ物を置きたいという願望でした。

モチベーションは私たちの生活の中で信じられないほど強力な力であり、私たちの人間性の一部です。私たちは皆、前進する理由が必要です。

これが、これまで実行されてきたすべてのビジネスアイデアの背後にある理由です—成功と失敗の両方。マネージャーとしてのあなたは、決して枯渇することのない自己動機のバケツを持っているかもしれませんが、そのドライブがあなたの周りの人々に渡されない場合、グループの目標を達成することは不可能ではないにしても困難になります。

プロジェクトの期限、長期的な成長、さらには日々の目標は、モチベーションを育む確かなリーダーシップにかかっています。

チームメンバーのモチベーションの重要性を理解し、これを構築する方法を知ることは、すべてのリーダーのツールキットの要件です。動機付けの具体的な方法はありません。結局のところ、人間の本性は予測できない可能性があります。

リーダーシップのモチベーションは時には信じられないほど挑戦的かもしれませんが、その利点は例外的なチームと困惑するチームの違いを意味する可能性があります。リーダーシップとモチベーションの関係と、それをチームメンバーに構築する方法を分析してみましょう。

1.やる気のあるメンバーがより強力なチームを作る

その非常に基本的なレベルでは、強力なリーダーシップの動機付けにより、チームまたは企業はその目標を達成することができます。誰もその仕事をやる気がなければ、何も成し遂げられません。それ以上にわかりやすくシンプルになることはありません。広告

解放されたチームメンバーは、会社を非常に危険な立場に置く可能性があります。その裏側では、会社が行っている仕事に意欲的で積極的に従事している従業員は、より強力な成果を上げている組織を作り上げています。

7人の従業員からなるチームがあり、7人全員が1つの目標を達成するように動機付けられているとします。ここで、同じチームと2人の従業員だけがやる気を持っており、他の5人はインターネットサーフィンで仕事を無駄にしていると想像してみてください。その単一の目標を達成するには、より多くの時間とエネルギーが必要になります。

2.より良いコミュニケーションはより多くの成功に等しい

コミュニケーションは、間違いなく、モチベーションを育む強力なリーダーシップの重要な要素の1つです。人々は、認識されていると感じ、チームメンバーと効果的にコミュニケーションする方法を学びたいという自然な欲求を持っています。 一対一 そしてグループとしてすべての違いを生むでしょう。

2014年に1,015人の労働者を対象にしたギャラップの調査によると、彼らの46％が、自分たちが何をすべきかを理解して会議を離れることはめったにない、またはまったくないと答えました。^[1]この統計は、スタッフとのコミュニケーション方法を改善する必要があるすべてのリーダーへの目覚めの呼びかけとなるはずです。

チームの誰かが、タスクの内容、タスクを実行する理由、またはタスクを実行する最善の方法がわからない場合、どのようにタスクを正常に実行することになっていますか？効果的なリーダーは常に優れたコミュニケーターであり、モチベーションはその産物です。

3.前向きな姿勢を投影することが最も重要です

ヘンリーフォードは言った、

できると思う、またはできないと思う。いずれにせよ、あなたは正しいです。

楽観主義は、モチベーションを殺し、目標を狂わせる可能性のある従業員の悲観論と戦う上でのリーダーの最も重要なツールです。あなたがより良いリーダーになる意欲がなければ、あなたの周りの人々にモチベーションを生み出すことは難しいでしょう。

リーダーとして、あなたは誰がこれを行うか、それを行うかという義務を指示するだけでなく、彼らが行う仕事に対する人々の信念を形作ります。従業員とのコミュニケーションに使用するメールから、休憩室での行動まで、 前向きな姿勢 チームに自信があるというメッセージを送信します。これは、モチベーションを高めるための非常に強力なツールです。

4.外因性の動機よりも内因性の動機に焦点を当てる

リーダーが外的動機に集中するのは簡単です。それは、報酬の機会や罰の恐れのために人々が動機付けられることを意味します。ボーナスを獲得するために特定の販売ノルマを満たすようにバーを設定したり、解雇されるリスクが強力な動機になる可能性がありますが、それは1つのタイプの動機を利用するだけです。

本質的な動機 個人的な満足をもたらすために、人々が行動や活動を実行するように動機付けられたときに発生します。

この完璧な例は、手術キットを組み立てていた看護師を対象とした2013年の研究です。^[二]キットを使用する医療従事者に会った看護師は、それらのキットのユーザーに会ったことがない看護師よりも長く働き、エラーが少なかった。

5.理由を伝える個別の接続を確立する

上記の例で指摘したように、看護師は、手術キットを組み立てるという彼らの仕事の背後にある理由とより大きなつながりを持っていました。テキストメッセージは、この理由をチームメンバーに伝えることができますが、モチベーションを構築するための最も効果的な方法であるとは限りません。

リーダーは、彼らを知ることによってチームのメンバーとの強い絆を確立するときに成長し、繁栄します。人間関係は本当のモチベーションを構築し、名前だけでなくチームメンバーを知っていると、目標の背後にある理由を伝える可能性が高くなります。同様に、従業員は自分の仕事に関心を持つ可能性が高くなります。広告

6.チームメンバーを称賛し、モチベーションを高める

すべての質問が正しければ、先生が宿題に金の星のステッカーを貼るのには理由があります。肯定的な賞賛は単に気分が良く、人々はよくやった仕事で認められることを好みます。

ハーバードビジネススクールの調査によると、マネージャーから賞賛を受ける従業員は、賞賛を受けない従業員よりもやる気があります。つまり、生産性が高くなります。^[3]驚くべきことに、よくやったと言われた人は、良い仕事を続けたいという意欲が高まります。

リーダーが周囲の人々に彼らの仕事が評価され評価されていることを示すと、それらのチームメンバーは目前の次のタスクに取り組む意欲が高まります。このタイプの動機について詳しくは、以下をご覧ください。 外的動機を最大限に活用する5つの方法

7.人々に説明責任を負わせ、フィードバックを提供する

リーダーが賞賛する能力と同じくらい重要なのは、間違いや不適切な行動を正すリーダーの能力です。リーダーがパフォーマンスの低下を無視すると、危険な前例を作り、以前に従事していた従業員の意欲を削ぐ可能性があります。チームの他のメンバーが自分の体重を引っ張らず、リーダーがそれを修正するために介入しない場合、人々は単に良い仕事をする意欲がありません。

他の人の観点からチームメンバーを称賛することはチーム全体の強力な動機付けになる可能性がありますが、プライベートで従業員を修正することは従業員のエゴを維持することができます。プライベートでチームメンバーにフィードバックを提供することで、他の人の気を散らすことなく、やる気を引き出すためのより良い場所になります。

8.よく質問し、解決に向けて取り組む

やる気を起こさせるリーダーは、定期的に周囲の人々と関わり、彼らが仕事のどこに立っているかを見つけます。人々は、リーダーがチームでの自分の役割に真の関心を持っており、懸念を表明したりアイデアを共有したりする機会があることを知る必要があります。

• チームメンバーは必要なすべてのリソースを持っていますか？
• 彼らは新しいスキルを開発するように挑戦または奨励されていますか？
• 彼らは対処されていない問題を見ていますか？

従業員の役割に真の関心を示すことが、モチベーションを生み出す上で持つことができる価値を過小評価しないでください。頻繁に質問をし、従業員の話を聞くことで、彼らは新しい責任を引き受ける準備ができており、リーダーシップをより尊重していると感じるでしょう。広告

9.健康的な働き方を推進する

健康で幸せな労働者は、より生産的になり、仕事を成し遂げるために毎日現れることについて気分が良くなるでしょう。従業員の燃え尽き症候群は本物であり、従業員がより多くの責任を持って長時間働くことを常に求められている場合、モチベーションが低下し、リーダーシップに対する恨みが生じる可能性があります。

もちろん、真夜中の石油を燃やすことが単に仕事の一部である場合もあります。ただし、正しい動きをすることで、疲れた従業員が腕を上げてドアから出て行くのを防ぐことができます。提供からの健全なイニシアチブ ヘルシースナック 、へ アクティビティの構築 少しのストレス解消を提供することは、チームのやる気を維持するのに役立ちます。

最終的な考え

効果的なリーダーシップは結果を生み出し、それらの結果を達成し、より大きく、より良い目標を設定するために、リーダーはその理由に対する動機付けの役割を理解する必要があります。リーダーがこのメッセージをチームメンバーに翻訳し、ロールモデルおよび教師として行動できるようになると、リーダーは意欲的な従業員に囲まれます。

リーダーシップの動機付けにはさまざまな要素が含まれ、それぞれがチームの全体的な成功に関与します。それはリーダーの セルフモチベーション 、ただし、チーム全体を含める必要があります。

リーダーシップの詳細

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注目の写真クレジット： unsplash.com経由でYouX Ventures

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