面接官を感動させる就職の面接で尋ねる7つの質問

採用担当者は、キャリアの中で何千もの面接を行う可能性があり、多くの候補者が同じことを報告しています。ほとんどの候補者は、質問を安全に行うか、就職の面接で質問することはまったくありません。

求職者にとって、このアプローチはクレイジーです！これはあなたが多くの時間を費やす仕事であり、あなたの将来のキャリアに大きな影響を与える可能性があります。自分にぴったりのポジションかどうかを判断するチャンスを捨てないでください。

ここに、就職の面接で尋ねる7つのキラーな質問があります。これは、相手を感動させ、この仕事が夢になるのか悪夢になるのかについて、本当に役立つ洞察を提供します。

1.この役割に対して私が直面する可能性のあるいくつかの課題は何ですか？

少人数の候補者は、この役割での典型的な日はどのように見えるかと尋ねるかもしれません。これは面接で尋ねるのに完全に合理的な質問ですが、潜在的な課題に焦点を当てることは、あなたがすでにその役割で自分自身を視覚化していることを示しているため、はるかに先に進みます。

それはあなたが挑戦を恐れていないことを示しているので印象的です、そしてあなたは仕事を得た場合にあなたが成功することを確実にするためにゲーム計画を前もって戦略化する準備ができています。

また、過去にどのように問題を解決したかについての会話を開くことができます。これは、あなたと採用マネージャーの両方にとって安心できる演習になる可能性があります。

それがどのように役立つか：

面接官に典型的な一日について説明してもらうと、この仕事でできるすべての素敵なことと、一緒にやることができるすべての素敵な人々の活気に満ちた写真を得ることができます。

潜在的な障害について質問するということは、機能不全のチーム、内部政治、困難なクライアント、ブートストラップ予算など、話の反対側を聞くことを意味します。これは、あなたが挑戦に向かっているかどうか、またはあなたの正気のために、あなたが敬意を持ってすべきかどうかを決定するのに役立ちます求人を辞退する。

2.この役割で本当に成功した人々の資質は何ですか？

雇用主は、動議を通過する人を雇いたくない。彼らは優秀な人を雇いたいと思っています。

この質問をすることは、あなたも成功を気にかけていることを示しています。どうしてそんなドラゴンスレイヤーの態度であなたを雇えなかったのでしょうか？広告

それがどのように役立つか：

面接官は一緒に働く素晴らしい人を雇いますが、素晴らしい人の定義は人によって異なります。

この会社は、特定の態度、アプローチ、価値のある倫理またはコミュニケーションスタイルを持つ人々を雇用および昇進させていますか？この役割で最も成功している人々は、あなたが勤勉で控えめなときに話したり社交したりするのが大好きな強い外交官ですか？あなたがよりリラックスした環境で最も幸せなときに、会社は非常識な時間に働く人々に報酬を与えますか？

もしそうなら、これはあなたにぴったりではないかもしれません。

答えが何であれ、マネージャーがこの役割でのパフォーマンスに満足するために必要なものがあるかどうかを判断できます。そして、面接官がこのポジションの成功がどのように見えるかわからない場合、これは細心の注意を払って続行するための兆候です。

3.あなたの会社で行った調査から、文化がXYZを本当にサポートしていることに気づきました。文化のその要素と、それがこの職務にどのように影響するかについて詳しく教えてください。

もちろん、ここの文化はどうですか？しかし、そうすると、調査を行ったことを示す絶好の機会を逃してしまいます。

インタビュアーは、読んで注意を払う人に大きなボーナスポイントを与えます。あなたは、（a）研究に熱心であり、（b）企業文化に関心があり、（c）コミットしていることを指摘しました。素晴らしい文化的適合を見つける。

それがどのように役立つか：

この質問は、あなたが本当に気にかけている文化の要素を選ぶことができ、それがあなたが組織に満足しているかどうかに最も影響を与えるので、とても役に立ちます。

たとえば、トレーニングと能力開発が重要な場合は、何が提供されているかを知る必要があります。そうすれば、学習の機会がない行き止まりの仕事になってしまうことはありません。

企業はしばしば良い話をします、そして彼らのプレスリリースは彼らが実施している輝かしいCSRイニシアチブとすべての見出しをつかむ多様性プログラムでいっぱいかもしれません。これは、内部を調べて、会社がその価値観を実際に実践しているかどうかを確認する機会です。広告

たとえば、顧客が正しいことをすることを約束していると言う会社は、従業員が行うアップセルの数で成功を判断するべきではありません。一貫性を探してください。そうすれば、始めた後はカルチャーショックに陥ることはありません。

4.この役割の昇進パスは何ですか？また、そのパスでの私のパフォーマンスはどのように測定されますか？

明確にするために、あなたはあなたがいつ昇進するかを尋ねていません。そこに行かないでください。それは思いがけないことであり、申請した役割よりも自分が優れていると思うことを示しています。

一方、キャリア志向の候補者は、通常、彼女が取り組んでいる計画を持っています。この質問は、あなたが成長と進歩に向けて大きな意欲を持っており、現在の状態を超えて会社に固執する意向を持っていることを示しています。

それがどのように役立つか：

一言：階層。

すべての組織には、経営幹部、上級管理職、ラインマネージャー、従業員など、さまざまなレベルの仕事と権限があります。階層構造を理解することで力が得られます。階層構造内で作業でき、そのランクを上ることができるかどうか、または階層構造が際限なくイライラするかどうかを判断できるからです。

たとえば、従来のピラミッド階層では、最下位の人々は意思決定を行うための自律性がほとんどない傾向があります。これはピラミッドを抜けるにつれて良くなりますが、中間管理職でさえポリシーを作成する力はほとんどありません。彼らはトップリーダーが作る規則を施行することにもっと関心があります。

高度な自律性と説明責任を持つことが重要である場合は、作業チームが企業目標を達成するための独自の方法を設計できるフラットな階層でより良い結果を得ることができます。

5.合格者が最初の3か月/ 6か月/年で達成できる最も重要なことは何ですか。

就職の面接で尋ねるすべての質問の中で、これはあなたが平均的なものだけでなく、成功したパフォーマーと同一視し、成功したいと思っていることを示しているので印象的です。

ここでは、会社が必要としているものを掘り下げており、非常に緊急に必要としていることを証明します。これは、組織に何が含まれているのかだけでなく、組織に付加価値を与えることを目的としていることを証明します。

それがどのように役立つか： 広告

ほとんどの職務記述書には8、10、または12の異なる職務責任があり、それらの多くは定型的またはHRの誰かがこの役割に関連していると考える責任を持っています。この質問は、どの責任が最も重要であるかをよりよく理解するのに役立ちます。そして、それらは最初にあなたをその役割に引き付けたものではないかもしれません。

たとえば、ジュニアをトレーニングするというアイデアが好きで、成功は売上高だけで判断される場合、これは本当にあなたが応募しようと思っていた仕事ですか？

この質問では、どのような学習曲線が期待されるのか、ビジネスに取り掛かる前に立ち上げ時間がかかるかどうかについても理解できます。たとえば、あなたがすぐに飛び込んで物事を成し遂げるのが好きなタイプの人なら、最初の3か月は仲間に影を落とすつもりだと聞いてわくわくしないかもしれません。

6.ここで働くことの何が好きですか？

この簡単な質問は、インタビュアーとの信頼関係を築くことに関するものです。人々は自分自身について話すのが好きで、インタビュアーはあなたが彼女の意見に興味を持っていることを喜ぶでしょう。

うまくいけば、2人が共有するいくつかの優れた接続ポイントが見つかるでしょう。毎日、どのような似たようなことがあなたをオフィスに向かわせますか？どのように文化に適合しますか？

それがどのように役立つか：

この質問から多くのことを学ぶことができます。本当に自分の仕事を楽しんでいる人は、好きなものをいくつか挙げることができ、彼らの答えは情熱的で誠実に聞こえます。そうでなければ…。まあ、あなたはそれを危険信号と考えるかもしれません。

この質問から企業文化について多くのことを学ぶことができる可能性があるため、自分にとって何が重要かを事前に把握しておくことをお勧めします。独立した思考と創造性を大切にするハンズオフのボスを探しているのではないでしょうか。たぶん、あなたは急速で刺激的なペースで動く環境でよりよく働きますか？

あなたにとって重要なことは何でも、注意深く耳を傾け、共通点を見つけることができるかどうかを確認してください。

7.この面接に基づいて、私の役割の資格について質問や懸念がありますか？

就職の面接で尋ねるなんて素晴らしい締めくくりの質問でしょう！それはあなたがフィードバックを恐れていないことを示しています—実際、あなたはそれを招待しています。批判を受け入れることができないことは、あなたが良い心でコーチングの瞬間に行動することを知っている必要がある雇用主にとっての危険信号です。

ボーナスとして、この質問をすることは、あなたがそのポジションに本当に興味があり、会社があなたを雇うのを妨げているかもしれない何かを片付けたいと思っていることを示しています。広告

それがどのように役立つか：

この質問はなんと邪悪な獣なのでしょう。一見簡単に見えますが、実際には4つの重要な情報が得られます。

まず、マネージャーはこのように現場に配置されたときにフィードバックを提供することができますか？一部のマネージャーは、フィードバックを提供することを恐れているか、正式な業績評価以外のことを気にするほど重要ではないと考えています。あなたはそのような上司のために働きたいですか？あなたが間違ったことを誰も教えてくれない場合、どのように改善しますか？

第二に、マネージャーは、あまりにも枕が多すぎたり、対立しすぎたりすることなく、建設的な方法でフィードバックを提供できますか？面接官が面接のスペースでフィードバックを受け取るためのあなたの好ましい方法を理解することを期待するのは不公平ですが、彼女が欠点の機関銃の火またはそれらの企業のフィードバックサンドイッチの1つで戻ってきた場合褒め言葉の）、それからあなたは自分自身に尋ねる必要があります、あなたはそのようなフィードバックを与える誰かと一緒に働くことができますか？

第三に、面接を離れる前に、採用担当マネージャーが懸念していることを学ぶことができます。これにより、最終的な調整されたセールスピッチを作成する機会が得られるため、インタビュアーにこれらのことについて心配する必要がないことを納得させることができます。

第四に、あなたは採用マネージャーが期間について懸念していることを学ぶようになります。離職が彼を夜に維持している場合、あなたの頻繁な仕事のホッピングはさらに多くの精査を受けるかもしれません。彼が対立やコミュニケーションに関する問題に直面している場合、彼はこの分野でのあなたのパフォーマンスに関して懸念を表明する可能性があります。

注意深く耳を傾けてください。あなたについて提起されている懸念は、実際には、より広い組織の問題の代用になる可能性があります。