中小企業を始める方法は？

私たちのほとんどにとって、それはアイデアから始まります。

アイデアは、企業の世界から脱却することです。私たち自身の上司になりましょう。機械の歯車のように感じるのをやめて、実際に違いを生みます。

または、より具体的にすることもできます。世界で最初または最高のウィジェットを作成します。私は他のすべてのウィジェットを使用してきましたが、それらはすべて特定の方法で欠けているためです。

アイデアは中小企業を始めることです。真新しいものを作ること。レンガごとに。

私は何十年にもわたって何十もの中小企業や新興企業と仕事をしてきました。私は良いもの、悪いもの、そして醜いものを見てきました。私は、企業が2億ドル以上の評価で公開され、他の企業は自分たちの過ちの重みで崩壊するのを見てきました。

だから、あなたがアイデアを持っているなら、火花はそこにありますが、あなたの心はビートをスキップし、あなたは自分自身に考えます： どのくらい正確に始めますか？

他の人が犯した失敗のいくつかを回避し、繁栄するビジネスを構築するため。ゼロから成長する中小企業を始める方法は次のとおりです。

1.理由を知る

サイモンシネックは、これまでで最も人気のあるテッドトークの1つであり、ベストセラーの本でもあります。 理由から始める 。その中で、彼は、なぜあなたが自分のやっていることをやる気になっているのかを知ることがいかに重要であるかについて語っています。だから、百万ドルを稼いだり、母を誇りに思ったりすることを含めるべきではないのです。

それはあなたが世界に影響を与えたい方法を理解することです。そしてそれは人それぞれに異なり、個人的なものです。広告

私はそれを持っていることを発見しました 理由に関する確固たる基盤 あなたは中小企業を始めたいと思うことはすべての違いを生みます。物事が荒れると（そして荒れると）、この基本的な理解に戻り、前進し続けたい理由を思い出させることができます。 Sinekが言うように：

私たちが気にしない何かのために一生懸命働くことはストレスと呼ばれます。私たちが愛する何かのために一生懸命働くことは情熱と呼ばれます。

だから、どうすれば自分の理由に合った小さなビジネスを始めることができるのか、自問してみてください。

2.消費者学習者になる

私が出会った中で最も成功した創設者兼CEOは、常に質問をしています。彼らは自分たちが知っていることに自信を持っていますが、いつでももっと学ぶことができることを知っています。これは、いくつかの重要な方法で発生する可能性があります。

あなたがあなたのビジネスを始める前に、あなたの市場を研究してください。

次に、もう少し調べます。ウィジェットや市場に出回っている他のすべてのウィジェットを購入する人々について、すでにすべてを知っているとは決して思わないでください。

質問をする。次に、もう少し聞いてください。あなたより賢い人や経験豊富な人を見つけて、彼らの言うことを聞いてください。

すべてを知っているわけではないことを認めます。 これは、ビジネスを成功させるためのもう1つの重要な要素です。

私はそれを何度も見ました。創設者は、以前に行ったことのある他の誰かの頭脳を選ぶように頼みます。彼らは優秀な人物をチームの一員として雇い、マーケティングや財務の専門家を雇い、彼らが言うことを無視するか、最善の方法を尋ねるのではなく、何をすべきかを伝えます。

CEOは、チームメンバー/専門知識を活用せず、このチームメンバーがCEOに教えることがたくさんあることを認めていないため、重要な機会を逃しています。チームメンバーにとっても力を失います。広告

3.袖をまくり上げます

CEO、創設者、本町長など、派手な肩書きを持っているかもしれませんが、中小企業を始めるときは、受付係であり、データ入力を担当します。

最初に、あなたはあなたのビジネスに入るすべての本質的なざらざらした仕事を喜んでする必要があります。あなたは何もするのが上手すぎることはできません。タスクはあなたの天才のゾーンにないかもしれません。そして遅かれ早かれ、あなたはたくさんの小さなものを雇ったり委任したりできるようになるでしょう。

しかし、ビジネスを素晴らしいものにするための小さな要素をすべて理解していないと、ビジネスを拡大し、適切なタイミングで成長する方法を理解できません。

4.雑草に入る

私は多くのCEO、創設者、起業家と仕事をしてきましたが、それらのほとんどには1つの共通点があります。

彼らは全体像の思想家です。

彼らは夢と大きなアイデアを持っている人たちです。実行？それほど多くはありません。

それで、あなたが繁栄する中小企業を始めるつもりであるならば、あなたは雑草に入る必要があります。詳細を見てください：

なぜ青がウィジェットに最適な色になるのでしょうか。米国外からの注文は誰が受けますか？正確には、製品を購入する人々にどのように出荷しますか？

全体像のアイデアはもっと楽しいので、ビジネスの詳細を避けないでください。

あなたがビジネスを始めるとき、夢と大きなアイデアは重要です。しかし、詳細を把握していないと、それらの夢を実現することはできません。そして最終的に、あなたのビジネスはトランプの家のように崩壊します。広告

5.予算、経費、および利益を含む計画を作成します

あなたがそれらの雑草の中にいるとき、あなたはいくつかの数字をまとめなければなりません—実際の、研究された、十分な情報に基づいた数字。

あなたのアイデアは素晴らしいので、現在の市場の50％を占めると思い込まないでください。必要がある 計画を立てる これは、今後6か月から1年で予想されるすべての費用の概要を示しています。製品の発売までの現実的なタイムラインを作成し、製品から得られる収益の見積もりを作成する必要があります。

数字を含む計画がなければ、意図的に前進するのではなく、自分の周りで起こっていることに反応することにほとんどの時間を費やすことになります。

デイブ・ラムジーは、中小企業と個人金融の大きな教祖の1人です。彼のベストセラーの本では、 EntreLeaders 、彼はそれをシンプルに保ちます。彼は言う：

ビジネスはそれほど難しいことではありません。ただし、基本を行う必要があります。そうしないと勝てません。予算を立てて会計を行い、借金を避け、利益を上げるために必要のないものを購入せず、現金を節約し、常に寛大です。

そして、あなたはすべての最も重要な質問に良い答えを持っている必要があります–あなたはいつ利益を上げますか？

6.明るいものを追いかける症候群を避ける

計画をまとめました。あなたは自分の市場を調査しました。あなたはあなたがゴージャスな青の色合いで2インチのウィジェットを作りたいことを知っています。あなたはそれらを$ 1 /ウィジェットで売るでしょう。デザイナーのボブは、それらを構築するためにサインアップしています。 6月にローンチします！

その後…

隣人のベッツィは、緑色のウィジェットが大好きだと言っていました。色を緑に変更する必要がありますか？そして、ジョニーの先生は、3インチのウィジェットを使用できると述べました。ウィジェットのサイズを変えましょう！

それはとても一般的です。私たちはアイデアを持っていますが、もっと良いアイデアがあるとしたらどうでしょうか？広告

あなたの研究をしてください。十分な情報に基づいて決定を下します。そして、コースにとどまります。後でいつでもピボットできます。

しかし、すべての光沢のあるオブジェクトに頭を向け続けると、目の前のゴールに到達できません。 6月までにその製品を発売することは決してありません。

7.チームを信頼する

中小企業には1人の創設者がいるかもしれませんが、人々が一人で中小企業を始めることはめったにありません。多くの場合、コンサルタント、パートナー、サウンディングボードがあります。そして、コンサルタント、会計士、マーケティングの専門家。

誰の天才ゾーンもすべての領域をカバーしているわけではありません。したがって、中小企業を始める方法に関する最良のアイデアの1つは、アイデアを実現するのに役立つ優れたチームを見つけることです。フロントエンドの審査に重要な時間を費やし、 素晴らしい人を雇う 。そして、彼らに彼らの仕事をさせます。

ウォール街で過ごした数年間、創業者がチームを信頼していなかったときに、ビジネスに与える影響を直接目にしました。私の投資銀行が彼らの会社を公開することを期待して、私は何百もの小さな民間企業に彼らのビジネスを私に売り込んでもらいました。

私に最も休止を与えた会社、めったに成功しなかった会社は、CEOがすべての話をした会社、または彼らが質問に答えようとしたときに彼または彼女が彼または彼女のチームメンバーを断ち切った会社でした。

私の考えでは、それが起こった場合、それは次の2つのことのいずれかを意味していました。1）CEOが部屋にいる他のすべての賢い人々の話を聞いていない。または2）CEOが自分のチームを信頼していない。

どちらのオプションも失敗の秘訣でした。

自分を信じて！

中小企業を始めようとすることは信じられないほど難しい場合があります。私たちは可能性を夢見ていますが、現実に圧倒されます。

あなたの理由を知り、あなたの能力を信じてください。世界一になろうとしたり、完璧に実行したりしないでください。学び、成長し、挑戦し続けます。広告

上記のすべてのことを行うと、その単語を定義するために選択した方法で成功します。

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