ビジネスはそれを構成する人々と同じくらい良いだけです。企業の上昇軌道を描く際に考慮すべき可動部分とアプローチはたくさんあります。企業が持つことができる最も重要な資産である従業員を忘れないでください。これにはあなたも含まれます！

あなたがあなたのビジネスを成功させるのを手伝いたいなら、あなたはあなた自身に投資する必要があります。自分自身の改善に取り組み、チームメンバーに同じことをするように促します。結果としてあなたのビジネスは利益を得るでしょう。ここにあなた自身をあなたのビジネスの最大の資産にする6つの方法があります。広告

1.あなたの健康とエネルギーレベルを改善します

労働日は長く、ストレスを感じることがあります。一日を過ごすための健康とエネルギーがなければ、あなたは最善の仕事をし、あなたの会社が繁栄するのを助けることは決してできません。アンナシェリーのアドバイスに従って、毎日自分に問いかけてください。今日、健康のためにできることの1つは何ですか。散歩に行く。あなたの野菜を食べなさい。もっと水を飲む。十分な睡眠をとる。選択できるオプションは無限にあります。

2.成功する習慣とルーチンを確立する

Willpowerは有限のリソースです。習慣は違います。習慣が達成されると、自動的になり、追いつくために意志力を必要としなくなります。あなたはあなたの日にどんな成功した習慣とルーチンを加えたいですか？カイルハートは提供します 生産的な人々の16の日常習慣のリスト 参考として。あなたが決めるどんな習慣でも、66日間それを維持してください。これは 平均時間 新しい習慣を形成するのに必要です。ダウンタイムを最大化することからミスから成長することまで、習慣はあなたの職業的および個人的な生活に大きな違いをもたらします。広告

3.フィードバックの授受方法を学ぶ

世界は変化し、進化しています。ビジネスが追いつくことができる唯一の方法は、人々がフィードバックを与えたり受け取ったりすることにオープンであると感じる文化を採用することです。ある人の意見があなたの評判を左右する可能性がある世界では、内部および外部のフィードバックへの迅速な対応が必要です。フィードバックとは、人々や企業が何が機能していて何が機能していないかを学ぶ方法です。フィードバックは、企業や人々が何を変える必要があるかを知る方法です。デビッドウィリアムのヒントに従ってください 醜い対立を避けながら建設的なフィードバックを与える 。

4.自発的になる

私の最初のマネージャーの一人であるポールは、15年前に私に今でも覚えていることを話してくれました。私がプロジェクトのアイデアを研究するために時間を費やすように彼の承認を求めたとき、彼はラヴィに言いました、許可を求めるよりも許しを請う方が良いです！彼のポイントは、忙しい職場では、承認を求めるのではなく、自発的に行動して仕事をするということでした。アイデアをレイアウトして経営陣に渡すという単純な嘘でさえ、イニシアチブを示しています。自分がしていることの価値を確信している場合は、何かをさらに調査する許可を求めるのではなく、上司に一連の行動を勧めてください。人々は行動を起こす従業員とマネージャーを重視します。広告

5.効率と影響のために作業に優先順位を付けます

忙しい世界では、優先順位付けは非常に重要なスキルです。 パレートの法則 結果の80％は努力の20％によって生み出されると述べています。これを自分の仕事にどのように適用して、最も重要なタスクに集中できるようにしますか？やることリストを取り出します（または、仕事で行うために必要なすべてのことを書き留めます）。ビジネスにとって最も重要なリストに基づいて、このリストに優先順位を付けます。タスクの上位20％を丸で囲み、時間と労力の大部分をタスクに費やすことを約束します。この方法は、作業中の単純なタスクまたは一連の大きなプロジェクトに適用できます。

6.コーチと協力する

スポーツ、芸術、ビジネスなど、ほぼすべてのワールドクラスのパフォーマーがコーチと協力しています。 国際コーチ連盟による研究 は、コーチングが、測定可能な結果へのコミットメントを伴う前向きな行動のための学習と明確さを生み出すことを示しています。大多数の企業（86％）は、少なくとも投資を回収したと述べています。グーグルの前会長兼最高経営責任者であるエリック・シュミットはさらに一歩進んで、次のように述べています。 コーチを持つことは彼が今までに得た最高のアドバイスの一つでした 。まだコーチがいない場合は、コーチを手伝ってくれる人を見つけて、自分をビジネスの最大の資産に変えてください。広告