あなたが現在の位置で立ち往生していると感じたときに昇進する方法

あなたが現在の位置で立ち往生していると感じたときに昇進する方法

あなたはあまりにも長い間同じ立場で立ち往生していて、昇進してあなたのキャリアを前進させる方法を本当に知りませんか?

行き詰まった感じは、さまざまな原因で発生する可能性があります。

  • お金のために仕事をする
  • あなたの価値観と一致しなくなった雇用主と一緒にいる
  • あなたが間違ったキャリアに着陸したことに気付く
  • 価値を感じていない、または十分に活用されていない
  • 役割を完全に理解せずにポジションをとる

このように感じている理由は他にもたくさんありますが、代わりに、行き詰まって昇進するために今何をすべきかを学ぶことに集中しましょう。

昇進するための最良の方法の1つは、組織にどのように価値を付加するかを示すことです。あなたはお金を稼いだり、お金を節約したり、プロセスを改善したり、その他の素晴らしいことをしましたか?他にどのように付加価値を示すことができますか?



現在のポジションで立ち往生していると感じたときに昇進する方法を詳しく見ていきましょう。

1.メンターになる

私が学生を監督したとき、私は彼らの仕事が本当に上手になることについて、彼らを暖めていました—もちろん、頬の舌—。

これが上手くなりすぎないように注意してください。そうしないと、他に何もできなくなります。

これは、追加の課題に挑戦したり、枠にとらわれずに考えたりするように彼らをせがむ私の方法でしたが、上司が他の誰かにそれをすることを信頼しないほどうまくやることには確かにいくつかの真実があります。広告

これはあなたを立ち往生させる可能性があります。

のジョーミラー リーダー的であること 上司があなたが現在の仕事で価値が高すぎると考えるときについて、この洞察を共有します。

現在の役割を本当に楽しんだときのことを思い出してください…あなたは自分の仕事をうまくやっていることで知られるようになり、強力な「パーソナルブランド」の公平性を築き上げ、人々はあなたをこの特定の仕事の頼りになる人物として知っています。それが私たちが「持つべき良い問題」と呼んでいるものです。あなたはその役割への適合性について前向きな認識を築くという本当に良い仕事をしましたが、あなたは「あまりにも」良い仕事をしたかもしれません![1]

これを念頭に置いて、昇進することで付加価値を付けることができることを雇用主にどのように証明しますか?

ミラーの洞察から、彼女はあなたのパーソナルブランドを構築し、特定の仕事をうまくやることで知られるようになることについて話します。では、その仕事を、昇進を獲得するポジションやプロジェクトとどのように結び付けることができるでしょうか。

自分の強みとスキルを活用することを検討してください。

あなたがうまくやっているプロジェクトが、新しいエントリーレベルの従業員の採用とトレーニングであるとしましょう。求人情報を投稿し、履歴書を読んで確認し、面接をスケジュールし、採用決定を下し、トレーニングスケジュールを作成する必要があります。これらのタスクには、従業員との関係、オンボーディング、人事ソフトウェア、パフォーマンス管理、チームワーク、コラボレーション、カスタマーサービス、プロジェクト管理などのスキルが必要です。それはかなりのスキルです!

これらのスキルを実行できるチームメンバーはいますか?あなたの仕事を学ぶためにあなたのスタッフや同僚の何人かを委任して訓練してみてください。これが良い考えである理由はいくつかあります。広告

  1. クロストレーニングは、病気が長引いて、特定のタスクのメインパフォーマーがしばらく外出している場合に、どのような状況でも役立ちます。
  2. 監督者または同僚のメンターとして、あなたは彼らに彼らの仕事のスキルを向上させる力を与えます。
  3. あなたはすでに、あなたのチームまたは仲間にあなたの仕事を学び、チームプレーヤーを作ることを奨励することによって、あなたの雇用主にその付加価値を示し始めています。

自分が高く評価されている仕事をするように他の人をトレーニングしたので、そのプロモーションを再リクエストする方法を確認できます。会社のお金を節約した方法、従業員にスキルを向上させる方法、またはプロジェクトを再発明した方法を説明してください。

2.あなたの考え方に取り組む

あなたがポジションで立ち往生していると感じるかもしれないもう一つの理由はこの引用を通して説明されます:

かつて好きだった仕事に行き詰まったと感じた場合、通常、変更する必要があるのは仕事ではなくあなたです。あなたが雇われたポジションは、おそらくあなたが今持っているポジションとまったく同じです。しかし、あなたが仕事のルーチンを恐れ始めたら、あなたはネガに焦点を合わせるでしょう。[二]

このような状況では、上司との会話を追求し、自分の考えや気持ちを共有して、昇進する方法を学ぶのに役立てる必要があります。あなたはおそらく、あなたが楽しんだその仕事の側面を再発見する方法についていくつかのアドバイスを得ることができ、いくつかの追加の義務または上に移動する機会のいずれかを交渉することができます。

欲求不満を表現しないでください。もっと欲しがる。

ケースを提示し、上司または上司に見せますそれ あなたは挑戦されたい 、そしてあなたは上に移動したいです。会社を前進させ続けるためには、より多くの責任が必要です。あなたが持っているスキルとあなたが培ってきた前向きな考え方でそれをどのように行うことができるかに焦点を当ててください。

3.ソフトスキルを向上させる

あなたがそれらであなたのゲームを向上させることに焦点と努力を注いだ最後の時はいつでしたか ソフトスキル ?私はあなたをあなたの特定の仕事のスキルの経験豊富な専門家にするそれらの一見無形のものについて話している[3]

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昇進する方法を学ぶときは、ソフトスキルを使用してください。

調査によると、ソフトスキルを向上させることで、生産性と保持率を12%向上させ、生産性と保持力の向上に基づいて250%の投資収益率を実現できます。[4]。あなたが昇進する方法を学びたいとき、これらはあなたとあなたの雇用者の両方にとっての利点のほんの一部です。

コースやセミナーを受講することで、これらのスキルを磨き、リーダーシップの役割に昇進する可能性を高めることができます。

さらに、必ずしも上司に資金提供を要求する必要はありません。これらの主題について、起業家や作家によって提示されているオンラインコースは数十あります。 UdemyとCreativeLiveはどちらも、非常にリーズナブルな価格でオンラインコースを提供しています。また、ポートフォリオの完了証明書が付属しているものもあります。

ソフトスキルを向上させるもう1つの方法は、組織内の希望するポジションに似たポジションの従業員とつながることです。

組織内で上に移動したいという希望を表明し、その人に影を落とすか、彼らの会議のいくつかに参加できるかどうかを確認するように依頼します。その個人をコーヒーに連れて行って、彼らの秘密が何であるかを尋ねることを申し出てください!たくさんのメモを取り、それから学習に没頭してください。

ここで重要なのは、新しいメンターをコピーしないことです。むしろ、あなたは自分の強みに応じて観察し、学び、そして適応したいと思っています。

4.戦略を立てる

あなたも具体的に知っていますか なぜ あなたは昇進する方法を学びたいですか?この会社に未来はありますか?キャリアパスについて、1年、5年、または10年の計画がありますか?どのくらいの頻度であなたはあなたの理由を考え、それがあなたの何と一致することを保証しますか?

座って、昔ながらの賛否両論のリストを作成します。広告

あなたの現在の仕事のすべてのポジティブな側面を書き留めてから、すべてのネガティブな側面を書き留めてください。どちらのリストが長いですか?テーマはありますか?

あなたのリストを見て、最もエキサイティングな長所と最もイライラする短所を選択してください。これらの2つの長所は、短所を価値あるものにしますか?その質問に「はい」で答えられない場合は、現在の組織で昇進することが本当に望んでいることではない可能性があります[5]

あなたの人生で最も重要な2つの日は、あなたが生まれた日とあなたがその理由を見つけた日です。 -マーク・トウェイン

ここにあなた自身に尋ねるべきいくつかの質問があります:

  • なぜあなたはあなたがすることをするのですか?
  • あなたの現在の職務やキャリアについて、何があなたをワクワクさせますか?
  • 素晴らしい一日はどのように見えますか?
  • 成功は給料を超えてどのように見え、どのように感じますか?
  • 引退したときの世界への影響についてどう思いますか?
昇進するための成功を定義する

これらの質問は、ジャーナルに反映したり、次の1対1の会議で上司と一緒に検討したりするのに最適です。または、仕事仲間の1人とコーヒーを飲みながらそれを持ち出します。

最終的な考え

これらすべての点を考慮し、昇進する方法を学ぶために最善を尽くした後、あなたが見つけるかもしれないことは、立ち往生していることがあなたの選択であるということです。次に、現在の場所に移動したり、別の場所に移動したりするためのパスに自分自身を設定できます。

時々本当の昇進はあなたの人生の目的を見つけることだからです。広告

昇格する方法に関するその他のヒント

注目の写真クレジット: unsplash.com経由のRazvanChisu

参照

[1] ^ リーダー的であること: ジョーに聞いてください:行き詰まりました!価値が高すぎて昇進できない場合。
[二] ^ フォーブス: 行き詰まったときに仕事に再接続する3つの方法
[3] ^ バランスのキャリア: ハードスキルとソフトスキル:違いは何ですか?
[4] ^ ミシガン大学: ソフトスキルトレーニングは生産性を向上させます
[5] ^ GoalCast: あなたの理由を見つける:あなたの専門的な目的を発見する方法