成功するためには、夢と明確なビジョンを持っている必要があります。次に、ビジョンに基づいて行動する必要があります。習慣を形成せずに行動を持続させることはできません。成功したCEOは全員、行動の一貫性を高めるのに役立つ習慣を持っています。

1.彼らは本を読みます。

多くの成功したCEOは熱心な読者です。彼らは自伝からフィクション、ビジネス書まで、さまざまなジャンルを読んでいます。これまでのところ、非常に成功しているCEOのほとんどは、自分のWebサイトに本のリストを掲載する必要があります。これの最もよく知られた例の1つはビルゲイツです、 ブックリストを保持しているのは誰ですか 誰でも読むことができます。広告

2.彼らは質問をします。

開発するのに最適な習慣の1つは、尋ねる習慣です。この習慣は実践され、継続的に洗練されるべきです。成功したCEOは、質問をするだけでなく、必要な答えを得るために適切な種類の質問をします。インターコンチネンタルホテルズグループのCEOであるアンドリューコスレットは、ビジネスにおいて、企業の正統性に異議を唱える質問をすることができれば、大きな賞品が見つかります。

3.彼らは早く目を覚ます。

遅く目覚めるCEOを見せてください。平凡なCEOを見せてください。 VirginのCEOであるSirRichard Bransonによると、成功したCEOは早起きです。 目を覚ますことは、取り組み、維持する必要がある習慣です 。早起きすると、静かな時間と時間を与えて、熟考、書き込み、読み取り、またはトレーニングを行うことができます。広告

4.ルーチンが設定されています。

彼らは毎日ほぼ同じ時間に（正確に同じ時間ではないにしても）目を覚ます。彼らは毎日の最初の60-90分間同じことをします。これは彼らに彼らの忙しい心を落ち着かせるのを助ける一貫性を与えます。

5.時間を管理します。

成功したCEOは時間を保護します。時間は唯一の再生不可能な資源です。日産とルノーのCEO、カルロスゴーンは 非運用会議の厳密な1時間半の会議をスケジュールします 。広告

6.彼らは運動して瞑想します。

これらの習慣により、バックエンドでの時間を大幅に節約できます。たとえば、JPモルガンのCEOであるジェイミーダイモンは 年間2000万 。彼が仕事を逃すと、彼の会社は毎日およそ54,700ドルの費用がかかります。したがって、健康を維持することは、ダイモンだけでなく会社全体にとっても重要です。定期的な運動と瞑想はあなたの心と体を健康に保つことができます。

7.彼らは動機です。

成功したすべてのCEOには、従業員のやる気を引き出す能力があります。彼らは、さまざまな従業員をやる気にさせるさまざまな方法を見つけます。ブラッドクリーブランド（プロトラブズのCEO）のような一部のCEOは、 従業員の目標を特定し、仕事を成し遂げて邪魔にならないようにするために何が必要かを尋ねます 。 AutomaticのCEOであるMattMullenwegのような他の人は、従業員がどこからでも仕事をしたい場所から仕事をすることを許可しています。これにより、彼の従業員は自分の時間に仕事を続けることができます。広告

8.彼らは自分たちのために時間がかかります。

彼らは自分たちが歩き、リラックスし、瞑想し、指導し、熟考する時間を作ります。 LinkedInのCEOであるJeffWeinerは、彼がブロックしていると述べています 彼のカレンダーで30〜90分 個人的な時間、コーチング、振り返りのためだけに。重要なのは、彼らが彼らの時間を支配しているということです、時間または日は彼らを支配していません。

9.就寝前に電子機器を使用しません。

調査によると 一部のデバイスからの人工光は睡眠を妨げます 。デジタルメディア界の大物であるアリアナハフィントンは、彼女の寝室はデバイスフリーゾーンであると述べています。彼女の本、 繁栄する 、それは素晴らしい本であり、この習慣について深く掘り下げています。広告

10.彼らはネットワークを作ります。

成功したCEOは、さまざまな理由でネットワークを構築しています。彼らは常に新しい才能を求めて、チームに追加できる新しい賢い人々を求めています。このための最良かつ最も信頼できる手段は、彼らのネットワーク紹介によるものです。また、仲間のCEOとネットワークを構築して、アイデアを跳ね返し、メンターシップを受け取ったり提供したりします。

注目の写真クレジット： フォーブスのPalantirCEO Alex Karp / Eric Millette（forbes.com経由）